En ces temps où l’entreprise est de plus en plus scrutée par son environnement, la gouvernance d’entreprise, autrement dit la manière dont elle est dirigée et contrôlée, est devenue un sujet incontournable. Quelles sont donc les meilleures pratiques en matière de gouvernance d’entreprise ?
La transparence : un pilier de la gouvernance d’entreprise
La première règle en matière de gouvernance d’entreprise est la transparence. Celle-ci doit se traduire par une communication claire et régulière sur la situation de l’entreprise, ses objectifs et sa stratégie. Les dirigeants doivent notamment informer les actionnaires des risques auxquels l’entreprise est exposée et des mesures prises pour y faire face. La transparence contribue à renforcer la confiance des différentes parties prenantes (actionnaires, employés, clients, fournisseurs…) envers l’entreprise.
L’éthique : une valeur essentielle
Une autre pratique fondamentale en matière de gouvernance d’entreprise concerne l’éthique. Les dirigeants doivent adopter un comportement éthique et veiller à ce que celui-ci soit respecté à tous les niveaux de l’organisation. Cela implique notamment le respect des lois et réglementations en vigueur, mais aussi l’intégrité dans les relations avec les partenaires commerciaux et le souci du bien-être des employés et de l’environnement.
La participation des parties prenantes : un levier d’amélioration continue
L’une des meilleures pratiques en matière de gouvernance consiste à associer les différentes parties prenantes, internes (salariés) ou externes (actionnaires, partenaires…), à la prise de décision. Ceci permet non seulement d’améliorer la pertinence des décisions prises, mais aussi d’accroître leur acceptation par ceux qui devront les mettre en œuvre ou qui seront impactés par elles. Cette participation peut prendre différentes formes : consultation, co-décision, droit de veto…
L’évaluation régulière du fonctionnement du conseil d’administration
Dans le cadre d’une bonne gouvernance d’entreprise, il est important que le conseil d’administration réalise régulièrement une auto-évaluation afin d’améliorer son fonctionnement. Cela peut se faire par exemple grâce à un questionnaire envoyé aux administrateurs ou à travers une évaluation externe menée par un consultant indépendant. Une telle évaluation permettra notamment de s’assurer que chaque membre du conseil contribue effectivement aux travaux du conseil, que ce dernier fonctionne selon un processus efficace et qu’il prend bien en compte toutes les préoccupations importantes pour l’entreprise.
Résumé :
Pour assurer une bonne gouvernance d’entreprise, plusieurs pratiques sont recommandées : la transparence dans la communication avec toutes les parties prenantes ; l’éthique au niveau de tous les dirigeants ; la participation active des salariés et autres acteurs dans le processus décisionnel ; l’évaluation fréquente du travail accompli par le conseil d’administration.
